伸び悩む会社の成長の鍵は
“既存社員”の中にある!

自社にはまだまだ大きな可能性があると感じられても、
今ひとつ業績が…と悩んでいませんか?
その答えは、“既存社員の潜在力”にあります。
困難から逃げない直面力を持つ有用な人材を育成します。

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強く利益を生み出すチームを育てようとしても、
なかなか課題が解決されない、という悩みがありませんか?

No.1

社内に人材育成のノウハウがない

中小企業での人材に関する大きな悩みの1つに、人の育成が挙げられます。OJTをして、一通りの仕事の仕方と流れを教えて終わりといった企業様が多いのです。また、育成マニュアルも存在せず、その場限りの教育では一貫した成果に繋げる事は困難です。

多くの中小企業
人材育成の課題を棚上げしています

亀裂の入った水道管をコストや時間がかかるからという理由で放置すれば、
いずれその水道管はどこかで破裂し、より大きな問題を引き起こします。

企業も同様で、すぐ対処すべき問題をそのまま放置することで
企業を支える中核の中間管理職が育たず、
企業は次第に縮小していくことでしょう。
いくら新しい採用を繰り返しても、リーダーが育成できず人は定着しません。

自分の潜在能力を発見

お金と時間を投じるべきは、
次の時代につながる
強い組織[チーム]形成です

モンテックの

PPA適性テスト
リーダー育成トレーニング

モンテックは社員の
潜在能力を引き出します

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